The Improved Methods - Latest Comments

Re: Почему недельная длина Спринта хуже, чем двухнедельная

Denso Surfer — Thu, 23 Jun 2016 22:43:38 -0000

По-моему, автор все логично объяснил)
Улыбает полное отсутствие каких-либо аргументов в пользу недельной итерации в вашем комментарии.

Re: Конференции, открытые тренинги и воркшопы в ближайшее время

Tim Yevgrashyn — Mon, 09 May 2016 03:19:40 -0000

Егор,

Как видите, будет сразу два подряд. В Киеве 19-20 и в Минске 24-25

Пока с моей стороны другие такие тренинги не планируются до сентября.

Re: Конференции, открытые тренинги и воркшопы в ближайшее время

Yehor — Sun, 08 May 2016 16:22:27 -0000

Тимофей, будет ли ещё тренинг по SAFe? Хочу сходить, но на эти дни не получается.

Re: Когда Scrum не похож на Scrum?

Евгений — Thu, 28 Apr 2016 01:48:29 -0000

Чаще всего скрам становится микроменеджментом и сводится не к самоорганизации команды, а к ежедневным отчётам о проделанной работе. В такой ситуации люди не ищут эффективных совместных решений, а просто каждый день как в пыточной рассказывают менеджеру (или "скрам-мастеру") , почему не удалось сделать то-то и то-то. Этот стиль управления встречается в 9 компаниях их 10. Почему так? Просто потому, что часто люди не имеют реального опыта эффективной работы по agile, а менеджмент не умеет работать иначе...

Re: Притчи о любви к пользователям

Dafna Yorke — Fri, 11 Mar 2016 06:32:53 -0000

Тим, отличная статья!
У меня, правда, как у человека со своей профессиональной деформацией есть одно небольшое замечание касательно беспокойства "о среднестатистическом клиенте". Всё-таки о среднестатистическом беспокоиться и не нужно. Вот у меня есть интересная статейка на эту тему https://geektimes.ru/post/2..., советую взглянуть)

Даша, UXpresso (:

Re: Agile вне ИТ или как построить машину, пользуясь Agile-принципами

flop ws — Mon, 29 Feb 2016 05:36:49 -0000

Книга Кеннета Рубина: «Основы Scrum: Практическое руководство по гибкой разработке ПО», Если вы планируете использовать Scrum для создания новаторских продуктов и услуг, которые должны принести пользу заказчику, то лучше книги чем эта вам не найти. Книга закладывает глубокое понимание основ Scrum, а также формирует общий лексикон команды и дает практические навыки, который затем можно использовать в процессе внедрения Scrum-процессов и получения максимальной выгоды от этого.

Re: 26 приемов тайм-менеджмента, о которых я не знал, когда мне было 20 лет

Max Berger — Mon, 28 Dec 2015 11:35:31 -0000

В качестве инструментов тайм-менеджмента я работаю с календарем Outlook, а для учета времени по задачам использую тайм-трекер primaERP. Тайм-трекер помогает анализировать на что уходит время, помогает мне концентрировать ся на задаче, помогает бороться с прокрастинацией , повышает продуктивность. Кроме этого, когда записываешь задачи и запускаешь таймер, тогда начинаешь думать, чем ты занимаешься и на что тратишь время. Кроме этого, управлением временем правильно заниматься стоит начиная с хронометража, со сбора статистики, которую можно потом анализировать.

Re: 26 приемов тайм-менеджмента, о которых я не знал, когда мне было 20 лет

Алексей — Mon, 19 Oct 2015 09:15:25 -0000

Очень интересная статья, спасибо автору! Также хотелось бы поделиться еще одной, очень хорошей статьей по теме, кому-то может будет также интересно http://delovoymir.biz/2015/...

Re: Мифическая роль Владельца Продукта (Product Owner)

Алексей Пилюгин — Fri, 28 Aug 2015 06:46:30 -0000

В видео не говорится что PO должен быть лидером. Анализ, планирование, коммуникация есть.

Re: Инструменты для техники помодоро

mauzon — Mon, 18 May 2015 06:30:45 -0000

Пользуюсь http://pomodoneapp.com, интересно будет узнать мнение автора статьи об идее и исполнении (OS X, Win)

Re: Инструменты для техники помодоро

Wzhik Wzhik — Tue, 21 Apr 2015 16:03:43 -0000

Отличный online менеджер задач и таск трекер http://pomodorka.ru. Для разработчиков подойдет.

Re: Инструменты для техники помодоро

guss — Mon, 12 Jan 2015 14:02:25 -0000

https://play.google.com/sto...

Re: Еще один способ быстрой оценки Бэклога в Пунктах или как оценивать играючи

Tim Yevgrashyn — Sun, 31 Aug 2014 06:11:51 -0000

Отличная идея!
Если появилась возможность визуально сортировкать карточки прямо в джире, то это ускорит работу многих команд.

Re: Еще один способ быстрой оценки Бэклога в Пунктах или как оценивать играючи

Виталий — Fri, 29 Aug 2014 17:51:50 -0000

Добрый день!

Моя команда как раз занимается разработкой плагина к Jira Cloud, который позволяет оценивать бэклог по методике Стива Бокмана.

Ссылка на плагин: https://marketplace.atlassi...

Re: Читать? Легко!

Tim Yevgrashyn — Tue, 05 Aug 2014 05:30:34 -0000

Игорь, тут основная мысль ЧТО читать.

Хотя, спасибо за наводку на сервис. У меня появилась мысль написать еще о методах развития навыков чтения. Тема интересная.

Re: Читать? Легко!

Игорь Ямшанов — Tue, 05 Aug 2014 03:17:07 -0000

Занятно. Обязательно попробую.
Если нужно потренировать именно скорость чтения могу еще посоветовать сервис http://www.spreeder.com/ . Задаешь количество слов в минуту, сколько слов отображать за раз и читаешь. Фишка в том что слова отображаются с заданной скоростью в одной и той же области экрана, т.е. не нужно двигать глазами вдоль строки. А на эти движения как известно тратится значительная часть времени в процессе чтения.

Re: 5 советов о том, как готовиться к выступлению

Tim Yevgrashyn — Mon, 05 May 2014 10:01:42 -0000

Да, однозначно не стоит "заучивать".

Если правильно готовится и начать со структуры, то дальше уже будешь помнить то, что хотел сказать.

Репетиция закрепляет удачные моменты, позволяет запомнить ключевые слова.

Если у вас есть структура рассказа, то, как говорит Scott Berkun в книге "Confessions of a public speaker", даже если у вас ниндзя украдут ноутбук с презентацией, вы все равно сможете рассказать то, что хотели :-)

Re: 5 советов о том, как готовиться к выступлению

Yuriy Koziy — Wed, 23 Apr 2014 07:00:31 -0000

Тім,
Для презентації тривалістю 20-30 хв. текст неможливо завчити повністю. Чи допускаєш ти у своїх виступах імпровізацію у вигляді меседжів, які ти не репетирував?

Дякую,
Юра

Re: Видео "Гибкое управление продуктом в двух словах" на русском языке

Tim Yevgrashyn — Thu, 17 Apr 2014 14:56:50 -0000

Александра, конечно видео сначала было сделано на ангилйский, а потом переведено :-)

Я писал об этом в посте:
"И даже рассказывал о некоторой «мифичности» этой роли и ссылался на видео Хенрика Книберга (http://tim.com.ua/2012/10/m..., где дается краткая подборка всей теории для исполнения этой роли, а заодно и лучшего понимания Agile Software Development в целом"

Там и найдете это видео. Его рекомендовано смотреть всем Владельцам Продукта до тех пор, пока не начнут что-то понимать в нем ;-)

Re: Видео "Гибкое управление продуктом в двух словах" на русском языке

Александра — Thu, 17 Apr 2014 13:02:42 -0000

очень полезное видео. а существует ли такое же на английском?

Re: Видео: Scaled Agile Framework за 7 минут — все, что нужно знать о SAFe

Tim Yevgrashyn — Tue, 01 Apr 2014 16:00:28 -0000

Андрей, спасибо за ссылку - хорошая подборка разных статей. Правда, на мой взгляд, немного однобокие статьи с критикой SAFe.
Причем критикой от людей, которые "слышали" про подход, но никто еще не пробовал внедрять - в лучшем случае "прошли тренинг".

На мой субъективный взгляд, это Фреймворк, такой же как Scrum, только более масштабный. Точно такие же вопросы возникают при обучению Scrum - люди скептически относятся к новым практикам. И часто, когда копают глубже с вопросами "а что нам делать в ситуации Х", то тут либо выручает практический опыт тренера в таких ситуациях (тогда будет ответ вида "можно попробовать Y или Z"), либо будет абстрактный ответ "это зависит от ситуации".

Один в один ситуация повторяется и с SAFe... По нашему опыту внедрения, фреймворк покрывает только самые ключевые практики. Дальше уже организация строит свой набор принципов и практик.

Если читать тренинг, который дает общее представление про SAFe, то остается куча белых пятен. Точно также, как Scrum ничего не говорит про организацию команды и улучшения совместной работы, и также, как этот популярный метод, молчит о работе с требованиями.

Более того, меня слегка умиляет комментарий про "True Agile", в то время как сам Швабер говорит, что в 70% случаях Scrum делается неправильно и превращается в разновидность command-and-control и формального процесса.

Однозначно SAFe не "серебряная пуля" и не решает всех проблем. Да, как кто-то правильно сказал "он снижает порог входа в Agile методы для крупных компаний". На мой взгляд это отлично! Так как главным препятствием для распространения Agile в организации, уже который год подряд признают сопротивление культуры и отсутствие поддержки менеджмента. Если мы, как индустрия, сможем растопить этот лёд, то в ближайший десяток лет сможем увидеть революцию ИТ-индустрии в корпоративном секторе :-)

Но все, как обычно, зависит от людей, которые будут внедрять методологию и пропагандировать или наоборот "поливать грязью" ее. Именно поэтому, я считаю неприемлемой критику метода от тех, кто его не практиковал и даже толком не изучал. Особенно, когда люди типа Дэвида Андерсона, с милионном читателей, высказываются в стиле: "я с SAFe особо и не разбирался, но считаю его ересью". Это говорит о многом... во всяком случае о характере Дэвида ;-)

Вот такое краткое ИМХО.

Re: Видео: Scaled Agile Framework за 7 минут — все, что нужно знать о SAFe

andrebrov — Tue, 01 Apr 2014 11:55:48 -0000

Тут же не могу не ответить вот таким постом от agile42 http://www.agile42.com/en/b...
Что думаешь?

Re: Один из возможных форматов ретроспективы

Max Klochikhin — Fri, 28 Mar 2014 05:15:52 -0000

Ясно, теперь понятнее намного :)
Спасибо.

Re: Один из возможных форматов ретроспективы

Tim Yevgrashyn — Fri, 28 Mar 2014 05:06:55 -0000

Максим, не совсем так.
Для переосмысления продукта существует встреча Обзор Спринта (Sprint Review).

Ретроспектива направлена на переосмысление именно процесса и того, как мы работаем вместе, как команда. Т.е. на бумажках люди пишут либо факты (если вы собираете данные) либо идеи чтобы они хотели изменить.

Таким образом, каждый может высказаться не предвзято и не зависимо от мыслей коллег.

После этого происходит этап вывешивания мыслей-бумажек на доску. Если были одинаковые или похожие мысли - это сразу легко обнаружить - будет много бумажек, а значит это важно для нескольких человек. Возможно о таких темах стоит говорить в первую очередь :-)

Re: Один из возможных форматов ретроспективы

Max Klochikhin — Thu, 27 Mar 2014 00:47:49 -0000

Тимофей, я правильно понимаю, что на бумажках люди пишут мысли по поводу реализации того или иного функционала, а не какие то орг ситуации возникающие на протяжении спринта ?